Byond A Culture of Contest

برجسته

. از تن دو که همانطور

است، نیست

ۀ خصمان

نظام

هواداران

ترین

حقوقی

دگرگون ند: ده می شرح ساز

یگر میانجی

از مهمتر

. دهد

ارائه می

بشری و آن توان

از ضعیفی

فردگرایانه تصویر

عالم

دیدگاه

مین مجزا

موجوداتی ً

فردگرائی از افراد به

توصیف

د توان

کاملا

عنوان

قاطع

همه،

اصلی

ارتباط با

بسیاری از مهم های هجنب آن در که را بشر حیات

دیگران خصوصیت

به شخصی

ارضای

تأ کید بر آن

نشان که داد

توضیح می و دهد

ۀ تجرب انسان است

توان

ۀ نظری اخلاقی باشد. 111

کارآمدی برای

مین

ارزش یک عنوان

مبنای

د توان

ارتباطی »

از یک نگری جهان «

به

رویکرد نسبت ساز دگرگون

، مقابل در

یگر میانجی

ا غیرخصمانه تعریف .کند می

ًاساس ی چارچوب

در را

انسان که

است شده مشتق

فردگرائی را جهان متشکل از افرادی با وجدانهای شخصی -

ارتباطی

مانند

چارچوب

موجودات گونا گون را

گونا گون این اما د، دان می

نیازها و های تخواس

با و شده

. سازد بطور

یکدیگر می مرتبط

به را آنها

وجدان که ددان می

از ذاتی

صاحب شکلی

قابلیت برای

انسانی است: اولی

قابلیت

انسانی دو دارای

هر ، خاص

ۀ تجرب

ذاتی

اندوه، روشنی ،

، لذت درد،

،

تجربیات انسانی است

ۀ دامن

سردرگمی

شادی،

نظیر

کامل

او مانند

انسان هم دیگری

قابلیت تشخیص است آن هر که

و . آن مانند

دارای

دومی

انسانی برای

قابلیت ظیر ن بی و ذاتی

قابلیت تجریه است این .

نوع همان

مرتبط شدن

انسانی که

از ساختاری

، دهد

تشکیل می

را ساختار

است دیگران که

ۀ تجرب

وجدان

با

بنا بر این

دیگری مرتبط ... کند می

بالقوه با

به حداقل

انسانی را

صورت

هر

از حاصل

( وحدت بالقوه)

افراد هم و

نگری ارتباطی هم را عالم

شامل کثرت

جهان

112

ۀشبک بین روابط .ددان می آنها

ارضای منافع د توان می متقابل

در حالی

ارتباطی یدگو می خود ۀ نوب به

نگری جهان این

که

بزرگتر اینها از

باید

به یگر میانجی نهائی هدف اما ، آید حساب

برای مهمی جنبی مزیت

باشد:

، شود ارضای ، جهان ازطریق

بشری می ظاهر

نگرش نسبت به

والاترین ارزشی این از که

عالم

ِ والاتر ِ هم و فرد هم

تحقق قابلیات

نیست ،

های تخواس

بلکه

فردی

رسیدن

را دیگران برای ای ه وسیل

که آن جای

قابلیت بشری است به که

کردن

این

فعال

نسبت به

نسبت به هم و خود

آ گاهی و هم ، علاقه

به ، ببیند

اهداف

دیگران

خود

به

برسد . 003

برمنافع به

رویکرد حل مبنی یا مشکل

، زمینه در حالی

با این به توجه

یگر میانجی

که

رویکرد دگرگون ساز

اختلاف ایجاد ،کند

ساختارهای غیرخصمانه حل برای ای

دخواه می

126